??中國重汽集團(tuán)黨委深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作重要指示精神，將推進(jìn)黨建品牌建設(shè)作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開展特色黨建品牌創(chuàng)建工作以來，實(shí)現(xiàn)了從“有”到“優(yōu)”、由“規(guī)模集群”向“精品集群”升級(jí)，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。

??在濟(jì)南車橋公司橋殼加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，活躍著一支身著印有“橋頭堡”標(biāo)志的“紅馬甲”黨員隊(duì)伍，他們把黨建活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，持續(xù)打造并叫響了“橋頭堡”黨建品牌。

??“橋”緊扣車橋主業(yè)，又寓意支部表率擔(dān)當(dāng)；“頭”彰顯了永不懈怠、永立潮頭、永爭第一的精神；“堡”寓意支部是政治引領(lǐng)的堅(jiān)固陣地、業(yè)務(wù)融合的橋梁紐帶、先鋒模范的培育高地、創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)航旗幟。

??探索路徑，激發(fā)“紅色活力”

??為將黨建工作切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭力、凝聚力，橋殼加工部黨支部提出“114工作法”：

??“一項(xiàng)中心工作”——黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以“打造過硬黨支部”為目標(biāo)，把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，組建基層“黨員先鋒隊(duì)”并授旗，著力打通生產(chǎn)難點(diǎn)與堵點(diǎn)問題。

??“一個(gè)體系”——推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行黨建量化評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，自去年以來，組織集體學(xué)習(xí)63次、關(guān)鍵崗位人員“凈心”談話26人次、開展“我為員工辦實(shí)事”活動(dòng)23次。

??“四個(gè)堡壘”——打造政治引領(lǐng)的思想堡壘、業(yè)務(wù)融合的組織堡壘、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h堡壘、創(chuàng)新服務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。

??依托“114工作法”，近年來，濟(jì)南車橋公司橋殼加工部黨支部獲得各類榮譽(yù)114項(xiàng)，其中國家級(jí)4項(xiàng)、省市級(jí)10項(xiàng)、集團(tuán)級(jí)53項(xiàng)。

??創(chuàng)先爭優(yōu)，建強(qiáng)“紅色引擎”

??以筑牢“橋頭堡”黨建品牌為抓手，橋殼加工部黨支部全面提升戰(zhàn)斗力，打造“五個(gè)一”工程：

??打造一支智慧型產(chǎn)線管理團(tuán)隊(duì)——凝練“4321”工作模式：質(zhì)量管理“四”抓“三”查、成本管理遵循“兩”控、安全運(yùn)用“一”體系。

??打造一批匠心型現(xiàn)場(chǎng)操作團(tuán)隊(duì)——齊魯首席技師“李蘇娜”創(chuàng)新工作室領(lǐng)航，多名員工與團(tuán)隊(duì)在市級(jí)技能大賽中斬獲佳績。

??打造一個(gè)創(chuàng)新型攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)——圍繞項(xiàng)目管理、設(shè)備工藝、安全生產(chǎn)層面，推行“3+N”培訓(xùn)模式，打造技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，已授權(quán)國家專利8項(xiàng)。

??打造一眾示范型質(zhì)信班組團(tuán)隊(duì)——班組文化建設(shè)特色化、品牌化，涌現(xiàn)出感動(dòng)重汽團(tuán)隊(duì)“西北狼”青年突擊隊(duì)、示范班組“超越團(tuán)隊(duì)”、“創(chuàng)新五型”等班組，1個(gè)班組榮獲全國專業(yè)級(jí)質(zhì)信班組、2個(gè)班組榮獲全國QC成果二等獎(jiǎng)。

??打造一條國內(nèi)頂尖重卡橋殼線——打造出國內(nèi)先進(jìn)水平重卡沖壓橋殼自動(dòng)線，實(shí)現(xiàn)48道工序的產(chǎn)線集成，產(chǎn)線自動(dòng)化率89%，榮獲省級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)。

??協(xié)同攻關(guān)，爭做“紅色先鋒”

??橋殼加工部黨支部通過組建黨員突擊隊(duì)、開展“紅馬甲”黨員亮身份等活動(dòng)，讓黨員作用切實(shí)覆蓋到生產(chǎn)線每一個(gè)角落。

??“沖壓橋殼智造E線”項(xiàng)目中，支部書記、副書記深入現(xiàn)場(chǎng)一線，黨員突擊隊(duì)成員在零下15℃的嚴(yán)酷環(huán)境中，連續(xù)5個(gè)月全天候進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，原計(jì)劃需要240天的調(diào)試工期，僅用時(shí)152天便實(shí)現(xiàn)通線達(dá)產(chǎn)。

??為提升壓裝線產(chǎn)能，“紅馬甲”24小時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)，技術(shù)骨干、青年工匠發(fā)揮專業(yè)特長，自主設(shè)計(jì)改造工裝，推動(dòng)產(chǎn)線日均產(chǎn)能穩(wěn)步爬升，生產(chǎn)效率提升20%，節(jié)約投入成本85萬元，成功突破制約產(chǎn)能的瓶頸工序。

??為解決模具溫度過高的問題，黨員干部帶頭在高溫環(huán)境中開展工作，成功制作新型防抱模機(jī)械裝置，月增加產(chǎn)能300件，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益82.66萬元，“一種防抱模裝置及應(yīng)用該裝置的半殼沖壓工藝”榮獲國家實(shí)用新型專利。

??這里，是淬煉本色、錘煉黨性的“紅熔爐”；這里，是聚力突破、攻堅(jiān)克難的“主戰(zhàn)場(chǎng)”；這里，是黨建引領(lǐng)、賦能高質(zhì)量發(fā)展的“新樣本”。濟(jì)南車橋公司將繼續(xù)深入挖掘品牌內(nèi)涵，做實(shí)做細(xì)品牌工作，讓黨建品牌成為傳播企業(yè)文化、提升組織凝聚力的亮麗名片，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)力。